Implementación del Proceso de Planeación de Ventas y Operaciones S&OP en una industria de empaques flexibles
El presente proyecto fue desarrollado en una industria ecuatoriana de empaques flexibles que presentaba problemas en la administración y manejo de sus inventarios, sumado a la falta de integración de los diferentes departamentos y a la falta de estrategias que permitan alcanzar los objetivos plantea...
| Autores: | ; |
|---|---|
| Tipo de documento: | Tesis de maestría |
| Estado: | Published version |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | ESPOL |
| Repositorio: | Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Lenguaje: | Español |
| OAI Identifier: | oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/42487 |
| Acceso en línea: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/42487 |
| Nivel de acceso: | Acceso abierto |
| Palabra clave: | INDUSTRIA OPERACIONES PLANEACION VENTAS EMPAQUES FLEXIBLES |
| Sumario: | El presente proyecto fue desarrollado en una industria ecuatoriana de empaques flexibles que presentaba problemas en la administración y manejo de sus inventarios, sumado a la falta de integración de los diferentes departamentos y a la falta de estrategias que permitan alcanzar los objetivos planteados por la alta dirección. Se realizó un análisis de la situación actual y se detectó una oportunidad de mejora para balancear la oferta y la demanda con niveles adecuados de inventario. Es por ello que se planteó la implementación del proceso S&OP como herramienta administrativa que controla, dirige y administra de manera sistemática la operación de la compañía integrando ventas, logística, producción y finanzas. Con la implementación de S&OP, se realizaron pronósticos de la demanda con modelos estadísticos que permitieron planificar adecuadamente el suministro de materias primas, la capacidad de producción y los recursos financieros. |
|---|