Beyond paradigms in Organization Studies: the Circle of Epistemic Matrices
In this article, I present a sketch of a new proposition to guide organizational studies: the Cicle of Epistemic Matrices. Inspired by Thomas Kuhn and based on the thesis of paradigms’ incommensurability, Gibson Burrell and Gareth Morgan drew the diagram of sociological paradigms, but its inclusion...
| Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Status: | Published version |
| Publication date: | 2016 |
| Country: | Brasil |
| Institution: | FGV |
| Repository: | Cadernos EBAPE.BR |
| Language: | Portuguese |
| OAI Identifier: | oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/31419 |
| Online Access: | https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/31419 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | Organization Theory. Circle of Epistemic Matrices. Paradigms. Critical Theory. Epistemology. Estudios Organizacionales. Círculo de matrices epistémicas Paradigmas. Teoría Crítica. Epistemología. Estudos Organizacionais. Círculo das Matrizes Epistêmicas. Paradigmas. Teoria Crítica. Epistemologia. |
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| author | de Paula, Ana Paula Paes |
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| author_role | author |
| collection | Cadernos EBAPE.BR |
| description | In this article, I present a sketch of a new proposition to guide organizational studies: the Cicle of Epistemic Matrices. Inspired by Thomas Kuhn and based on the thesis of paradigms’ incommensurability, Gibson Burrell and Gareth Morgan drew the diagram of sociological paradigms, but its inclusion in the academy has encouraged a paradigms war. The Circle of Epistemic Matrices also provides an outline for the guidance of organizational studies, but it is based on Habermas and defends the thesis of cognitive incompleteness, suggesting that the sociological and organizational knowledge grows according to the thesis of epistemic reconstructions. To accomplish these propositions and elaborations, I present the debate about the paradigms’ war in literature and I question the adequacy of sociological paradigms of Gibson Burrell and Gareth Morgan to organizational studies, with the issue of the influence that it suffered from Kuhnian paradigms and logic. In the following sections, there is an exhibition of alternative proposition – the of Circle of Epistemic Matrices – and, also, I support the thesis of cognitive incompleteness and the thesis of epistemic reconstructions in order to bring a new theory of knowledge development to the area. Finally, I present the findings and thoughts for future research. |
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| publishDate | 2016 |
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| spelling | Beyond paradigms in Organization Studies: the Circle of Epistemic Matrices Más allá de los paradigmas en Estudios Organizacionales: El Círculo de Matrices Epistémicas Para além dos paradigmas nos Estudos Organizacionais: o Círculo das Matrizes Epistêmicas de Paula, Ana Paula Paes Organization Theory. Circle of Epistemic Matrices. Paradigms. Critical Theory. Epistemology. Estudios Organizacionales. Círculo de matrices epistémicas Paradigmas. Teoría Crítica. Epistemología. Estudos Organizacionais. Círculo das Matrizes Epistêmicas. Paradigmas. Teoria Crítica. Epistemologia. In this article, I present a sketch of a new proposition to guide organizational studies: the Cicle of Epistemic Matrices. Inspired by Thomas Kuhn and based on the thesis of paradigms’ incommensurability, Gibson Burrell and Gareth Morgan drew the diagram of sociological paradigms, but its inclusion in the academy has encouraged a paradigms war. The Circle of Epistemic Matrices also provides an outline for the guidance of organizational studies, but it is based on Habermas and defends the thesis of cognitive incompleteness, suggesting that the sociological and organizational knowledge grows according to the thesis of epistemic reconstructions. To accomplish these propositions and elaborations, I present the debate about the paradigms’ war in literature and I question the adequacy of sociological paradigms of Gibson Burrell and Gareth Morgan to organizational studies, with the issue of the influence that it suffered from Kuhnian paradigms and logic. In the following sections, there is an exhibition of alternative proposition – the of Circle of Epistemic Matrices – and, also, I support the thesis of cognitive incompleteness and the thesis of epistemic reconstructions in order to bring a new theory of knowledge development to the area. Finally, I present the findings and thoughts for future research. En este artículo presentamos un esquema propuesta para guiar los estudios organizacionales: el Círculo de matrices epistémicas. Inspirado por Thomas Kuhn y apoyándose en la tesis de la inconmensurabilidad de los paradigmas, Gibson Burrell y Gareth Morgan elaboraron el esquema de los paradigmas sociológicos, pero su inclusión en la academia ha estimulado una guerra paradigmática. El Círculo de la matrices epistémicas también proporciona un esquema para orientación de los estudios organizacionales, pero se basa en Habermas y defiende la tesis del incompletitud de la cognición, lo que sugiere que el conocimiento sociológico y organizativo se desarrolla de acuerdo con la tesis de las reconstrucciones epistémicas. Para llevar a cabo estas proposiciones y elaboraciones, presenta el debate sobre la guerra paradigmática en la literatura y cuestionar la adecuación de los paradigmas sociológicos de Gibson Burrell y Gareth Morgan a los estudios organizacionales, cuestionando la influencia que sufrieron de paradigmas y de la lógica de Kuhn. En las siguientes secciones, hay una propuesta alternativa de la exposición – el Círculo de matrices epistémicas - y también la defensa de la incompletitud de la cognición tesis y de las reconstrucciones epistémicas, con el fin de llevar una nueva teoría del desarrollo del conocimiento al campo. Por último, se presentan las conclusiones y reflexiones para la investigación futura. Neste artigo, apresento um esboço de proposição para orientar os estudos organizacionais: o Círculo das Matrizes Epistêmicas. Inspirados por Thomas Kuhn e apoiando-se na tese da incomensurabilidade dos paradigmas, Gibson Burrell e Gareth Morgan elaboraram o diagrama dos paradigmas sociológicos, mas sua inserção na academia vem estimulando uma guerra paradigmática. O Círculo das Matrizes Epistêmicas também proporciona um esquema para orientação dos estudos organizacionais, mas baseia-se em Habermas e defende a tese da incompletude cognitiva, sugerindo que o conhecimento sociológico e organizacional se desenvolve de acordo com a tese das reconstruções epistêmicas. Para realizar essas proposições e elaborações, apresento o debate sobre a guerra paradigmática na literatura e questiono a adequação dos paradigmas sociológicos de Gibson Burrell e Gareth Morgan para os estudos organizacionais, problematizando a influência que eles sofreram dos paradigmas e da lógica kuhniana. Nas seções seguintes, há uma exposição da proposição alternativa – o Círculo das Matrizes Epistêmicas – e, também, a defesa da tese da incompletude cognitiva e das reconstruções epistêmicas, a fim de trazer uma nova teoria do desenvolvimento do conhecimento para a área. Finalizando, apresento as conclusões e reflexões para futuras pesquisas. Escola Brasileira de AdEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE) https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/31419 |
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