LEAN-BIM en edificación vertical. Mejora de gestión de proyectos hacia la sustentabilidad: Caso de estudio en Zapopan, Jalisco
Este proyecto de investigación se centró en un análisis comparativo entre la gestión realizada para la construcción de un caso de edificación de vivienda vertical en serie en Zapopan, Jalisco, con la aplicación de metodologías Lean Y BIM, mediante la herramienta conocida como Gemba Walk, con el prop...
| Autor: | |
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| Tipo de documento: | Dissertação de mestrado |
| Estado: | Accepted version |
| Data de publicação: | 2020 |
| País: | México |
| Recursos: | ITESO |
| Repositório: | Repositorio Institucional del ITESO |
| Idioma: | Espanhol |
| OAI Identifier: | oai:rei.iteso.mx:11117/6479 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/11117/6479 |
| Nível de acesso: | Acesso aberto |
| Palavra-chave: | LEAN-BIM Sustentabilidad Vivienda Vertical Vivienda Sustentable |
| Resumo: | Este proyecto de investigación se centró en un análisis comparativo entre la gestión realizada para la construcción de un caso de edificación de vivienda vertical en serie en Zapopan, Jalisco, con la aplicación de metodologías Lean Y BIM, mediante la herramienta conocida como Gemba Walk, con el propósito de conocer las situaciones, actividades o problemas que generen consumos adicionales de recursos para la construcción, para responder así a la pregunta ¿Qué beneficios se obtienen al implementar una gestión de proyectos de construcción que haga uso de la sinergia obtenida al utilizar las metodologías Lean y BIM?. La información recopilada para este proyecto provino de la observación directa utilizando la herramienta Gemba Walk (mirar, escuchar y preguntar), propia de la metodología Lean y de fuentes primarias basadas en la documentación otorgada por el desarrollador del proyecto del caso de estudio. Posteriormente se identificaron y agruparon las principales problemáticas encontradas, de acuerdo con su tipo y se procedió a hacer un análisis y diagnóstico mixto que nos permitiera conocer en que momento del proceso constructivo se pudieron haber prevenido las problemáticas mencionadas y cuál fue el impacto económico, social y ambiental producido. Entre los resultados se encontró que a pesar de que el caso de estudio consiste en un proyecto edificatorio de gran escala, su gestión responde a una edificación tradicional de escala menor, sin observar que es un proyecto de gran volumen que contiene elementos de producción en serie. Finalmente se emiten algunas recomendaciones basadas en las metodologías Lean y BIM, para disminuir el impacto social y ambiental, además del económico en este tipo de construcciones. |
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