AVALIAÇÃO DO BPM E BPMS NO SETOR DE MANUTENÇÃO DE UMA IES

O Business Process Management (BPM) é uma metodologia orientada para identificação, desenho, execução, documentação, medição e controle dos processos de negócio, fazendo com que estes fluam de ponta a ponta, onde as atividades e tarefas atravessam a barreira funcional para agregar valor ao cliente....

Full description

Bibliographic Details
Authors: Costa, Carlos Alberto Alberto; Tonolli Jr., Enor José; de Oliveira, Jean Roger
Format: Article
Status:Published version
Publication date:2016
Country:Brasil
Institution:UFF
Repository:Sistemas & Gestão
Language:Portuguese
English
OAI Identifier:oai:ojs.www.revistasg.uff.br:article/699
Online Access:https://www.revistasg.uff.br/sg/article/view/699
Access Level:Open access
Keyword:Gestão de Processos de Negócio
Modelagem de Processo
Simulação de Processo
Ferramentas de modelagem
Description
Summary:O Business Process Management (BPM) é uma metodologia orientada para identificação, desenho, execução, documentação, medição e controle dos processos de negócio, fazendo com que estes fluam de ponta a ponta, onde as atividades e tarefas atravessam a barreira funcional para agregar valor ao cliente. O presente trabalho apresenta um estudo da aplicação do gerenciamento de processos no setor de manutenção em uma instituição de ensino superior, baseada nos conceitos do BMP, e suportado com a aplicação de uma ferramenta Business Process Management System (BPMS). Um modelo experimental de gerenciamento do processo foi criado e simulado com base em dados reais disponíveis pela IES. A abordagem proposta por Baldam et al. (2011) foi utilizada, sendo o processo criado resultado de discussões e entrevistas com todos envolvidos. O trabalho realizado mostra uma forma simples, rápida e didática de como processos podem ser modelados e avaliados por níveis estratégicos das organizações apoiando assim, mais facilmente, decisões de implementar a gestão por processos. No caso em questão, diferentes indicadores identificados permitiram uma avaliação das vantagens em se controlar e gerenciar processos organizacionais.